slide-outline.md

slide-outline.md — 28枚アウトライン（8段構成）

実デッキ（slides/index.html・全28枚）と整合。見た目の正本は engine/07-seminar-style/（モノクロ＋黄色1色アクセント）。すべて架空前提（株式会社アイウエオ / AIO Marketing OS / example.com）。

#	段	data-template-id	tone	1メッセージ
01	信頼	EVENT-COVER	dark	AI社員を1人雇うと、なぜ作業が消えて売上が残るのか
02	信頼	INTRO-WALL	dark	まず、改めて自己紹介します
03	信頼	SPEAKER-PROFILE	paper	代表 / 登壇者（導入12社・月40時間手放し・架空前提）
04	信頼	AGENDA	paper	本日の流れ（結果→理由→式→中身→手順）
05	問題	CHAPTER-1	brand	まずは結果で見てください
06	問題	PROOF-WALL	dark	不安な方もいると思うので、先に結果を見せます
07	証拠	RESULTS-GRID6	paper	数字より先に、出ている結果から（6カード）
08	証拠	PROOF-LP	paper	集客LPも、AI社員の仕事です（実LP画像）
09	問題	CHAPTER-2	brand	AI活用が単発で終わる理由
10	問題	PAIN-GRID4	paper	こんな状態、心当たりありませんか（痛み4グリッド）
11	理論	MYTH-BREAK	minimal	問題はAIの賢さではなく、前提を何度でも渡せる場所
12	例え	METAPHOR	dark	優秀な新人を毎朝雇い直している（2カード対比）
13	理論	CHAPTER-3	brand	AI社員を作る式
14	理論	FORMULA	paper	AI社員 = ナレッジ × スキル × アウトプット（3カード）
15	理論	CHAPTER-4	brand	AI社員の中身を分解する
16	理論	INSIDE-TOOLS	paper	中身は3層だけ。特別なツールは要りません（ロゴ3カード）
17	比較	BEFORE-AFTER	paper	作業が消えて、判断だけが残る
18	証拠	PROOF-OUTPUTS	paper	これ全部、AI社員が出した成果物です（3スクショ・4:3統一）
19	限界	THE-LIMIT	dark	最初の一歩で止まる人が、ほとんどです
20	反論	FAQ	paper	先に、よくある不安に答えます（Q&A 3つ）
21	提案	OFFER-INTRO	dark	土台を一緒に作る場・AIO Marketing OS
22	提案	OFFER-GRID	paper	8週間で作り切るもの（4グリッド）
23	提案	ROADMAP	paper	8週間の進み方（4フェーズ横型タイムライン）★新規
24	提案	COMPARE-TABLE	paper	自力か、伴走で作り切るか（比較表）★新規
25	提案	PRICE	paper	この土台一式を、この価格で（498,000円・税別）
26	提案	FOUNDATION-NOT-ENOUGH	dark	土台だけでは売上にならない（4ステップ帯）
27	CTA	QA-OPEN	paper	気になること、なんでもどうぞ（質疑応答）
28	CTA	FINAL-CTA	dark	まずは無料診断を予約してください（example.com）

レイアウト分布（文字だけ連発の回避を確認）

表紙/壁 4（EVENT-COVER 1・黒1メッセージ INTRO-WALL/PROOF-WALL/THE-LIMIT 3）/ 章扉 CHAPTER 4 / 証拠 RESULTS-GRID6・PROOF-LP・PROOF-OUTPUTS 3 / 図解 FORMULA・INSIDE-TOOLS・METAPHOR・MYTH-BREAK 4 / 比較 BEFORE-AFTER・COMPARE-TABLE 2 / 進行 ROADMAP（横型タイムライン）1 / PAIN-GRID4 1 / FAQ 1 / 提案 OFFER-INTRO・OFFER-GRID・PRICE・FOUNDATION-NOT-ENOUGH 4 / SPEAKER-PROFILE 1 / AGENDA 1 / QA-OPEN 1 / FINAL-CTA 1
純テキストのみのスライドは0枚。同型は2枚以上連続しない（章扉はリズム配置）。
強化点: FORMULA/INSIDE-TOOLS のカード内コンテンツを上下中央寄せに直し間延び解消。PROOF-OUTPUTS は3スクショを4:3固定枠＋キャプション直下整列に統一。新規レイアウト ROADMAP（タイムライン）/ COMPARE-TABLE（比較表）を追加。

story-plan.md

story-plan.md — 登壇ストーリー設計

1文の目的

「AIを道具として単発で使うのをやめ、知識構造を持つ『AI社員』に変えれば、作業が消えて売上の動きが残る」と腹落ちさせ、無料診断予約まで動かす。

受け手の現在地 → 到達点

現在地: ChatGPT等で文章は速くなったが、会社情報を毎回貼り直し、出来を毎回直し、作業も売上も変わっていない。
到達点: 「問題はプロンプトではなく知識構造」と理解し、まず1つの成果物で試す＝無料診断予約に踏み出す。

感情曲線

共感（毎月同じ作業を繰り返してませんか）→ 2. 気づき（道具で止まると減らない）→ 3. 安心（大数字40h・会社紹介）→ 4. 理解（理論＝Skill/Knowledge/Output、手順を覚えた担当者の比喩）→ 5. 具体（5ステップ・役割分担・スタック）→ 6. 信頼（比較表・事例・限界の正直な開示）→ 7. 決断（明日からの4ステップ → 無料診断）。

問いかけ（受講者を巻き込む固定資産）

問い1（06・写真背景dark）: 毎月、同じ作業を繰り返していませんか？
問い2（08・写真背景light）: その作業、人に説明できますか？

比喩（1回、テーマに合わせて設計）

「手順を覚えたもう一人の担当者」（10）。新人AI=毎朝記憶ゼロで出社／AI社員=会社の棚(Knowledge)とマニュアル(Skill)を読んでから動く。デパート等の固定比喩は今回テーマに合わないため不採用。

証拠の置き方

序盤に会社紹介(03)と大数字「月40時間」(05)を置き、早期に問題の輪郭を作る。
中盤で比較表(16)・事例(17)・メトリクス(18)を分解し、抽象的な数字を具体に落とす。
すべて SCENARIO の架空前提と明記し、盛らない。

限界の開示（説得力を上げる正直さ）

役割分担スライド(12)で「人とAIは奪い合いでなく分担／判断は人」を明示。万能を装わないことで信頼を上げ、CTA（まず1つ試す）の自然さを担保する。

CTAへの接続

比較表(16)→事例(17)→明日からの4ステップ(19)で「次の一歩」を小さく具体化し、無料診断予約(21)へ。購入(498,000円)は提示するが、踏ませる行動は無料診断に限定して心理的ハードルを下げる。

brief.md

brief.md — セミナープレゼン作成（株式会社アイウエオ）

0. 前提

目的: 90分・無料・オンラインセミナーで、AIO Marketing OS の「無料診断予約」へ参加者を動かす登壇スライドを作る。
対象者: AIで集客・営業・制作を仕組み化したい中小企業・個人事業主。AIツールは少し触ったが、作業が減らず売上にもつながっていない層。
最終行動（CTA）: 無料診断を予約する（https://example.com/aiueo-ai-marketing）。
使った素材: _quality_audit/SCENARIO.md（株式会社アイウエオの架空設定一式）のみ。一次情報＝この設定。
仮定（明記）:
登壇者＝株式会社アイウエオの代表/担当者。自己紹介スライドは差し替え可能な型で作成。
数字（導入12社・月40時間削減・8週間）は SCENARIO の「架空前提」をそのまま使用。盛らない。
セミナー本編は録画アーカイブ前提だが、本成果物は登壇用デッキのみを対象とする。
価格 498,000円（税別）はスライド上で明示し、CTA は購入ではなく無料診断予約に置く。

1. 出力契約（最低成果物）

slides/index.html … 1280x720固定・28枚のHTML登壇デッキ（engine で生成）
slides.json … デッキの構成データ（入力差し替え用）
brief.md / questions.md / story-plan.md / source-map.md / slide-outline.md / review-notes.md
screenshots/final/ … 目視QA用スクショ（cover / deck-overview）

2. 信頼→CTA の設計骨格

信頼形成 → 問題提起 → 理論 → 具体例 → 証拠 → 限界 → 提案 → CTA の8段で構成。

信頼: 表紙(01)・自己紹介(02)・実績数字(03)
問い/問題: 問い1(04)・道具の限界(05)
理論: コア理論(07)・Skill/Knowledge/Output(08)・中堅の比喩(09)・5ステップ(10)
具体例: LP/メール/請求書/X(13-16)
証拠: 出力ウォール(06)・削減内訳(18)
限界: AI社員の限界(19)・品質NG(20)
提案: 着手順(23)・ケース(24)・今日の3アクション(26)
CTA: 無料診断予約(27)・クロージング(28)

3. 安全境界

実名・実口座・実連絡先なし。連絡先は example.com / 架空発行元のみ。
送信・公開・申込・請求の「実行」は本成果物に含めない（ドラフトまで）。
数字は SCENARIO の架空前提に限定。推測実績ゼロ。

questions.md

questions.md — 10問の確認と回答（SCENARIO から充当・不足は仮定）

#	質問	回答	出所
1	今回の最終ゴールは何ですか	無料診断の予約を獲得する	SCENARIO（CTA）
2	誰に向けたアウトプットですか	AIで集客・営業・制作を仕組み化したい中小企業・個人事業主	SCENARIO（対象顧客）
3	受け手に最終的にしてほしい行動は	無料診断を予約する	SCENARIO（CTA）
4	絶対に入れたい情報・数字・証拠は	導入12社／月40時間削減／8週間／価格498,000円（税別）	SCENARIO（数字・価格）
5	使ってよい素材・URL・ファイルは	サイト https://example.com/aiueo-ai-marketing、サービス名 AIO Marketing OS	SCENARIO
6	参考にしたい過去アウトプットは	内部基準デッキの型（表紙・自己紹介・実績・章扉・証拠壁・クロージング）。専有素材は不使用、型のみ移植	parity-standard
7	避けたい表現・NGは	実名・実口座・実連絡先（example.com以外）、推測で盛った実績	SCENARIO（禁止）
8	今回の制約は	90分・無料・オンライン。媒体=HTML登壇デッキ。公開範囲=セミナー内	SCENARIO
9	完成後に誰が確認しますか	株式会社アイウエオの登壇者（人間承認）。仮定	仮定
10	何をもって完成と判断しますか	8段構成が通り、文字だけ連発がなく、CTAまで自然につながり、目視QAで崩れがないこと	quality-bar

仮定の明示

Q9の最終確認者は明示がないため「登壇者本人」と仮定。実運用では発注者に確認。
セミナー所要90分に対し28枚（1枚あたり約3分想定）。トーク尺は登壇者が調整する前提。

review-notes.md

review-notes.md — 判断理由・改善点・次回固定化

何を参考にしたか

内部基準デッキの構造（parity-standard）。表紙・自己紹介・実績・章扉(gold quote)・証拠壁(evidence)・クロージングの型を抽象化して移植。専有素材・実顧客データは未同梱。
構築: 03-presentation-mode 正本のテンプレ／スニペット／style.css をそのまま使い28枚を組成（自己流HTML不使用）。動員スニペット14種以上の一覧は build-notes.md。

何を判断したか

CTA を「購入(498,000円)」ではなく「無料診断予約」に置いた。心理的ハードルを下げ、SCENARIO の CTA とも一致させるため。比較表(16)で自力 vs AIO Marketing OS を示すのみで、価格の押し売りはしない。
数字(12社/月40h/8週間)は「架空前提」と毎回明記。盛らないルール（SKILL 安全ルール）を厳守。
比喩は「引き継ぎ済みの中堅」を新規設計。デパート/店等の固定比喩はテーマに合わないため不採用（MASTER_PROMPT 3章「例えはテーマに応じて選ぶ」）。
役割分担スライド(12)で「AIは万能ではなく分担」を示し、正直さで信頼を補強。万能訴求を避けることで CTA の自然さを担保。

目視QA結果

全28枚 1280x720固定。screenshots/slide-01〜26.png・screenshots/final/cover.png・screenshots/final/14-formula.png・23-roadmap.png・24-compare-table.png・deck-overview.png で確認。
余白崩れ・画像比率崩れ・見切れ・黒帯なし。日本語フォント（Hiragino/Yu Gothic）正常。
表紙タイトルは3行折返し。1行強制詰め込みより読みやすさ優先（quality-bar「読みやすさを優先して複数行」）。許容。
文字だけスライド 0枚。gold章扉も watermark "A" + 大型ナンバーでリッチ化。

どこを固定化できるか（次回再利用）

章扉（section/chapter）と写真背景の問いかけ型（04/06/08/09/15）。
実績proof・出力evidence・5ステップsteps・3点setの構造。
自己紹介split・クロージングcover の型。

→ これらは slides.json の layout/kicker パターンとして再利用可能。テーマ部分のみ差し替える。

どこを案件ごとに変えるか

実績数字・成果物の固有名・価格・CTA URL（=会社固有の一次情報）。
比喩（テーマ依存で毎回設計）。
問題提起の入口（受講者の現実に合わせる）。

未確認事項

最終確認者（登壇者本人と仮定）。実運用では発注者へ確認。
削減40h/月の内訳は架空前提の分解。実値は導入後の各社実績で置換。
セミナー90分に対するトーク尺配分は登壇者調整。

次アクション（すべて人間承認前で停止）

登壇者が自己紹介(02)・実績(03)を自社の一次情報で差し替え。
CTA URL・価格を最終確認。
本番投影前に再スクショで再QA。
公開・配信・申込フォーム連携は人間承認後に実施。

source-map.md

source-map.md — 各スライドの根拠と区分（事実/仮定/型）

実デッキ slides/index.html（全28枚）と整合。

スライド	種別	根拠
01 表紙	事実(架空設定)	SCENARIO テーマ・90分/無料/オンライン・社名/サービス名
02 AGENDA	型	本日の流れ（問題→解き方→手順→提案）
03 会社紹介	事実(架空設定)+型	SCENARIO 事業/提供価値/対象。型=内部基準デッキの自己紹介
04 章扉01	型	「なぜ作業は増え続けるのか」セクション扉
05 大数字	事実(架空前提)	月およそ40時間が定型作業に溶ける（架空前提と明記）
06 問い1	型	問いかけ固定資産（テーマに合わせ文面新規・写真背景dark）
07 Before/After	主張	「変わるのは才能ではなく仕組み」=コア論の入口
08 問い2	型	問いかけ固定資産（写真背景light）
09 章扉02	型	「AI社員という解き方」セクション扉
10 定義+ロゴ	型/理論	AI社員=手順を覚えたもう一人の担当者（Claude Code ロゴ）
11 5ステップ	型	任せる手順5段（受付→前提確認→制作→QA→納品の運用フロー）
12 役割分担	主張/理論	人とAIの役割分担（奪い合いでなく分担。万能訴求の回避）
13 スタック	型	AI社員を支える仕組みの組み合わせ（同梱ロゴ8個）
14 ブリッジ宣言	主張	「作業が消えるから売上が残る」=コア論の核
15 章扉03	型	「来週から動かす手順」セクション扉
16 比較表	事実(架空前提)+提案	自力 vs AIO Marketing OS。数字は架空前提、実値は導入後に置換
17 事例カード	事実(架空設定)	「作業を1つ選んだだけ」のケース（数字バッジ3枚・架空前提）
18 メトリクス	仮定(架空前提の分解)	控えめな手応えの3指標。架空前提の分解、実値は導入後に置換と明記
19 4ステップ	提案	明日からの着手順（会社情報の書き出し/サンプル1本/赤入れほか）
20 プレゼント	型	3つのプレゼント（CSS-onlyビジュアル・受け取りはノート＋CTA）
21 CTA	事実(架空設定)	無料診断を予約（サイトURL=example.com）。申込は承認後
22 サンクス	型	クロージング固定資産

区分サマリ

事実=SCENARIO の架空設定・数字のみ。example.com 以外の連絡先・実口座・実名は不使用。
仮定=最終確認者(登壇者)・削減内訳の分解・トーク尺。各所に明記。
型=内部基準デッキの構造（表紙/自己紹介/実績/章扉/証拠/クロージング）を抽象化して移植。専有素材・実顧客データは未同梱。

株式会社アイウエオ / AIO Marketing OS（架空シナリオ）向けに生成した成果物サンプル。実在の個人情報・口座・連絡先は含みません（example.com のみ）。